Luxemburg

Ein praktischer Rahmen für die Gründung, den Erhalt oder das Wachstum einer Struktur in Europa.

Luxemburg wird relevant, wenn das gewählte Vehikel einem konkreten Ziel dient: der Führung eines Unternehmens, dem Halten von Beteiligungen, der Organisation von Cashflows oder der Vorbereitung eines weiteren internationalen Wachstums.

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Den richtigen Einstiegspunkt wählen

Luxemburg ist kein Selbstzweck. Die richtige Entscheidung hängt in erster Linie von Ihrem Ziel ab: Starten einer Aktivität, Strukturieren eines Betriebs oder Validieren eines Plans vor der Umsetzung.

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Warum dieses Land immer wieder auftaucht

Wichtige Punkte, die Sie sich merken sollten.

Die richtige Frage ist nicht: „Soll ich nach Luxemburg gehen?“ sondern vielmehr „zu welchem ​​Zweck, mit welcher Struktur und um welches Ergebnis zu erzielen?“.

Stabiler Rahmen

Das politische, Banken- und Verwaltungsumfeld ist vorhersehbarer als an vielen anderen europäischen Standorten.

Anerkannte Strukturen

SARL, SA, SOPARFI und andere bei Investoren, Banken und Beratern bekannte Vehikel.

Besser organisierte Abläufe

Dividenden, Beteiligungen, Investitionen, Vergütungen und Bargeldumlauf können besser strukturiert werden.

Zentralisierte Ausführung

Der eigentliche Gewinn ergibt sich aus einem kohärenten Aufbau zwischen rechtlichen, steuerlichen, buchhalterischen und laufenden Verpflichtungen.

Fall 1

Sie möchten von Luxemburg aus operieren.

Brauchen

Erstellen Sie ein Unternehmen, stellen Sie Rechnungen aus, mieten Sie Räumlichkeiten, vermieten Sie sie und führen Sie ordnungsgemäße Konten.

Schlüsselfragen

Rechtsform, Zeitplan, Mehrwertsteuer, Gehaltsabrechnung, Bankgeschäfte, Pflichten des Geschäftsführers.

Empfohlener Weg

Der richtige Einstiegspunkt ist die Unternehmensgründung.

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Fall 2

Sie möchten Beteiligungen halten oder festigen.

Brauchen

Strukturieren Sie eine Holding, organisieren Sie Dividendenströme und gestalten Sie die Governance.

Schlüsselfragen

Beteiligungsfreistellung, Mutter-Tochter-Verhältnisse, Dokumentation und Vermögenslogik.

Empfohlener Weg

Der richtige Einstiegspunkt ist die Haltereise.

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Unser Ansatz

Drei Dimensionen, die von Anfang an aufeinander abgestimmt sind.

Die Relevanz einer Struktur hängt weniger vom gewählten Vehikel als vielmehr von der Kohärenz zwischen rechtlichen Rahmenbedingungen, steuerlicher Behandlung und betrieblichen Regelungen ab.

Legal

Wahl der Rechtsform, Governance, Kapitalverteilung und Sicherung der Beziehungen zwischen den Aktionären.

Legal

Steuer

Mehrwertsteuerbehandlung, direkte Besteuerung, gruppeninterne Ströme und Systemkohärenz im Zeitverlauf.

Steuer

Buchhaltung

Buchhaltungsorganisation, Erstellung von Konten, Reporting und Finanzsteuerung nach der Gründung.

Buchhaltung

Compliance

Erfüllen Sie wiederkehrende Verpflichtungen, verfolgen Sie Dokumente und verwalten Sie Compliance-Kontrollpunkte.

Compliance